SAP MII unterstützt seit vielen Jahren Fertigungsprozesse, Integrationen und Anwendungen in der Fertigung. Da sich der Support-Lebenszyklus nun dem Ende zuneigt, stehen Hersteller vor einer wichtigen Frage: Wie können sie ihre Landschaft modernisieren, ohne das in ihren bestehenden Systemen enthaltene Geschäftswissen und Prozess-Know-how zu verlieren?
Concircle Talks: MII läuft aus, aber Ihr Fertigungs -Know-how muss nicht verloren gehen
Selen sprach mit Joana, einer auf MES spezialisierten IT-Beraterin, über die Veränderungen in Fertigungsprojekten, die Risiken, wenn man zu lange wartet, und die Optionen für Unternehmen, die ihren nächsten Schritt nach SAP MII planen.
„Das Ende des SAP-MII-Supports ist nicht nur eine technologische Entscheidung. Es ist eine Chance, die bereits bestehende Fertigungslandschaft zu verstehen, zu vereinfachen und zu stärken.“
Selen Marangozoglu
Team Lead Digital Manufacturing Consulting & Engineering
Joana Pereira
IT Consultant spezializing in MESVon maßgeschneiderten Lösungen zu vernetzten Fertigungslandschaften
Selen:
Hallo Joana! Wir arbeiten gemeinsam im Team „Digital Manufacturing“, aber für unsere LeserInnen, die dich noch nicht kennen: Könntest du dich kurz vorstellen und uns erzählen, welche Rolle du in unseren Projekten einnimmst und welche Aufgaben du dort hast?
Joana:
Ich bin IT-Beraterin mit Spezialisierung auf MES-Systeme und arbeite seit 2018 in diesem Bereich. Im Laufe der Jahre hatte ich die Gelegenheit, mit verschiedenen MES-Lösungen zu arbeiten, darunter SAP MII, SAP Digital Manufacturing und conMC. Dadurch habe ich in mehr als 15 Projekten in über 10 Ländern Erfahrungen gesammelt und dabei mit unterschiedlichen Branchen, Fertigungsumgebungen und Kundenanforderungen gearbeitet.
Selen:
Du hast mit verschiedenen Fertigungstechnologien und Kundenumgebungen gearbeitet. Wenn du dir heutige Fertigungsprojekte ansiehst: Was hat sich im Vergleich zu vor einigen Jahren am stärksten verändert?
Joana:
Ich denke, die größte Veränderung ist der Trend hin zu stärker vernetzten, cloudbasierten und standardisierten Fertigungsumgebungen. Vor einigen Jahren waren Projekte oft sehr maßgeschneidert und darauf ausgerichtet, spezifische Anforderungen in einem einzelnen Werk zu lösen. Heute legen Kunden viel mehr Wert auf Skalierbarkeit, Integration und Lösungen, die über verschiedene Werke hinweg wiederverwendet werden können. Wir beobachten auch einen deutlich stärkeren Fokus auf Daten und KI, aber für mich sind vernetzte Systeme und zuverlässige Fertigungsdaten wirklich die Grundlage dafür.
Selen:
Als IT-BeraterInnen beschäftigen wir uns auch intensiv mit neuen Technologien: Cloud, KI, IoT, vernetzte Fabriken, digitale Zwillinge … Glaubst du, dass Fertigungsunternehmen für diese Entwicklungen bereit sind, oder sind viele von ihnen noch damit beschäftigt, ihre bestehenden Systeme am Laufen zu halten?
Joana:
Ich denke, es ist eine Mischung aus beidem. Die Unternehmen sind definitiv an neuen Technologien und der digitalen Transformation interessiert, aber viele haben immer noch mit Altsystemen zu tun, die für die tägliche Produktion unverzichtbar sind. SAP MII ist ein gutes Beispiel dafür. Viele Unternehmen haben über viele Jahre hinweg wichtige Fertigungsprozesse aufgebaut, und diese Systeme lassen sich nicht einfach von heute auf morgen ersetzen.
„Bevor neue Technologien eingeführt werden können, brauchen Unternehmen auch eine klare Modernisierungsstrategie für das, was sie bereits haben.“
Was das Ende des SAP-MII-Supports bedeutet
Selen:
Sprechen wir über das Offensichtliche: Der Support-Lebenszyklus von SAP MII neigt sich dem Ende zu. Was bedeutet das konkret für die Kunden?
Joana:
Für Kunden bedeutet das, dass sie sich ernsthaft Gedanken darüber machen müssen, wie es weitergeht. Viele MII-Systeme sind seit Jahren im Einsatz und enthalten zahlreiche kundenspezifische Logiken und Prozesse, die für den Betrieb unverzichtbar sind. Es geht also nicht einfach nur darum, eine Technologie durch eine andere zu ersetzen. Kunden müssen verstehen, was sie heute haben, was beibehalten oder verbessert werden sollte, und frühzeitig den richtigen Modernisierungsweg festlegen.
Selen:
Siehst du das Ende des MII-Supports vor allem als Risiko oder könnte es für Unternehmen tatsächlich eine Chance sein, ihre Fertigungslandschaft neu zu überdenken?
Joana:
Ich sehe darin eher eine Chance. Natürlich gibt es Risiken und Herausforderungen, aber es bietet Unternehmen auch die Möglichkeit, seit vielen Jahren bestehende Prozesse zu überprüfen, unnötige Individualisierungen zu reduzieren und zu einer moderneren, standardisierten und skalierbaren Fertigungslandschaft überzugehen.
Selen:
Und was ist deiner Meinung nach das größte Risiko, das Kunden derzeit unterschätzen?
Joana:
Ich denke, das größte Risiko besteht darin, zu lange mit dem Beginn der Umstellung zu warten. Viele Kunden unterschätzen, wie viel Geschäftslogik, Anpassungen und Integrationen im Laufe der Jahre in ihre MII-Landschaft eingebaut wurden. Es braucht Zeit, um zu verstehen, was noch benötigt wird, was vereinfacht werden kann und wie die Migration erfolgen sollte.
„Wenn Unternehmen zu spät anfangen, laufen sie Gefahr, Entscheidungen unter Zeitdruck zu treffen, ohne genügend Zeit zu haben, ihre Optionenrichtig abzuwägen und die Umstellung zu planen.“
Warum nicht alles von Grund auf neu aufgebaut werden muss
Selen:
Nehmen wir an, ich bin ein Kunde und nutze MII seit 10 oder 15 Jahren. Ich habe Hunderte von Entwicklungen, Integrationen, Transaktionen und Applikationen. Meine erste Reaktion wäre vielleicht: „Na toll. MII läuft aus. Jetzt muss ich alles neu aufbauen.“ Siehst du das auch so?
Joana:
Nicht unbedingt. Der erste Schritt sollte darin bestehen, zu prüfen, was man bereits hat. Nach 10 oder 15 Jahren wird vielleicht nicht mehr alles benötigt, und nicht alles muss von Grund auf neu aufgebaut werden.
Kunden sollten verstehen, was beibehalten, vereinfacht oder modernisiert werden kann. Je nach ihren Anforderungen kann SAP Digital Manufacturing Teil der zukünftigen Landschaft sein, während Lösungen wie conMC dabei helfen können, bestehende MII-Entwicklungen auf neue Technologien umzustellen.
„Es muss kein Alles-oder-Nichts-Ansatz sein.“
Wie conMC die Modernisierung unterstützt
Selen:
Genau aus diesem Grund haben wir conMC entwickelt. Wie würdest du conMC mit deinen eigenen Worten beschreiben?
Joana:
Ich würde conMC als eine Möglichkeit beschreiben, bestehende SAP-MII-Lösungen zu modernisieren, ohne alles von Grund auf neu entwickeln zu müssen. Es wandelt bestehende MII-Entwicklungen in eine moderne, auf Node.js und TypeScript basierende Lösung um und ermöglicht es den Kunden gleichzeitig, ihre bestehende Geschäftslogik, Schnittstellen und Anwendungen beizubehalten.
Selen:
Was sind die ersten Schritte, die Kunden unternehmen sollten, wenn sie beginnen, sich auf das Ende der Lebensdauer von MII vorzubereiten?
Joana:
Zunächst müssen sie sich einen Überblick über ihre aktuelle MII-Landschaft verschaffen und entscheiden, welcher Weg am besten zu ihren Anforderungen passt. Anschließend sollten sie das richtige Projektteam zusammenstellen, die zu migrierenden Anwendungen und Integrationen ermitteln und einen realistischen Zeitplan erstellen. Ich würde außerdem empfehlen, mit einer Bestandsaufnahme oder einem Proof of Concept zu beginnen, bevor die vollständige Migration geplant wird.
Selen:
Um konkret auf Ihre Erfahrungen mit conMC einzugehen: Was war für dich die wichtigste Erkenntnis aus der Arbeit an conMC-Projekten?
Joana:
Meine wichtigste Erkenntnis ist, dass die Umstellung selbst nur ein Teil des Projekts ist. Die eigentliche Arbeit besteht darin, die bestehende MII-Landschaft zu verstehen – was noch genutzt wird und was angepasst oder vereinfacht werden muss. Jede MII-Landschaft hat sich im Laufe der Jahre unterschiedlich entwickelt, daher ist die Analyse zu Beginn wirklich wichtig.
Selen:
Was würdest du einem MII-Kunden sagen, der derzeit denkt: „Wir haben noch viel Zeit bis 2030“?
Joana:
2030 mag noch weit entfernt klingen, aber für eine komplexe Fertigungslandschaft ist es das wirklich nicht. Man muss nicht schon morgen alles umstellen, aber man sollte jetzt damit beginnen, die eigene Landschaft zu bewerten und eine Strategie zu definieren.
Selen:
Eine letzte Frage. Wenn du einem MII-Kunden heute einen Rat geben könntest, welcher wäre das?
Joana:
Fang früh an! Mach dir klar, was du heute hast, bevor du entscheidest, wohin du morgen willst.
Selen:
Und ich möchte aus der Sicht von conMC noch etwas hinzufügen:
„MII mag zwar das Ende seines Lebenszyklus erreichen, aber das Wissen, die Prozesse und der geschäftliche Mehrwert,
den du damit aufgebaut hast, müssen nicht verschwinden.“
Danke, Joana. Es war toll, dieses Gespräch mit dir zu führen – und ich glaube, unsere Leser haben jetzt ein viel klareres Bild davon, wie der
Weg nach MII tatsächlich aussehen kann.
